विकास योजना के नव-उदारी प्रतिमान के संदर्भ में, आशा की जाती है कि बहु-स्तरी योजनाकरण संक्रियाओं को लागत प्रभावी बना देगा और अनेक क्रियान्वयन रुकावटों को हटा देगा ।’ चर्चा कीजिए । (250 words) [UPSC 2019]
गैर-सरकारी संगठन (NGO) एक ऐसा संगठन है जो सरकारी तंत्र से स्वतंत्र होता है और सामाजिक, आर्थिक, या पर्यावरणीय मुद्दों पर काम करता है। ये संगठन आमतौर पर स्वैच्छिक आधार पर काम करते हैं और उनका उद्देश्य समाज में सकारात्मक बदलाव लाना होता है। NGO अपने काम के लिए सरकारी निधियों, दान, और स्वयंसेवकों पर निरRead more
गैर-सरकारी संगठन (NGO) एक ऐसा संगठन है जो सरकारी तंत्र से स्वतंत्र होता है और सामाजिक, आर्थिक, या पर्यावरणीय मुद्दों पर काम करता है। ये संगठन आमतौर पर स्वैच्छिक आधार पर काम करते हैं और उनका उद्देश्य समाज में सकारात्मक बदलाव लाना होता है। NGO अपने काम के लिए सरकारी निधियों, दान, और स्वयंसेवकों पर निर्भर हो सकते हैं, लेकिन वे सरकारी नियंत्रण से मुक्त रहते हैं।
इनके मुख्य कार्यक्षेत्रों में शिक्षा, स्वास्थ्य, मानवाधिकार, पर्यावरण संरक्षण, गरीबी उन्मूलन, और समुदाय विकास शामिल हो सकते हैं। NGO अक्सर ऐसे प्रोजेक्ट्स पर काम करते हैं जिनसे समाज के वंचित या जरूरतमंद वर्गों को लाभ हो और जो सरकारी प्रयासों के साथ-साथ सामाजिक समस्याओं के समाधान में योगदान करते हैं।
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विकास योजना और बहु-स्तरी योजनाकरण परिचय: विकास योजना के नव-उदारी प्रतिमान के संदर्भ में, आशा की जाती है कि बहु-स्तरी योजनाकरण संक्रियाओं को लागत प्रभावी बना देगा और अनेक क्रियान्वयन रुकावटों को हटा देगा। लागत प्रभावी: नव-उदारी प्रतिमान में, जो की बाजार-निर्धारित नीतियों और निजी क्षेत्र की भागीदारी कRead more
विकास योजना और बहु-स्तरी योजनाकरण
परिचय:
विकास योजना के नव-उदारी प्रतिमान के संदर्भ में, आशा की जाती है कि बहु-स्तरी योजनाकरण संक्रियाओं को लागत प्रभावी बना देगा और अनेक क्रियान्वयन रुकावटों को हटा देगा।
लागत प्रभावी:
नव-उदारी प्रतिमान में, जो की बाजार-निर्धारित नीतियों और निजी क्षेत्र की भागीदारी को बल देता है, बहु-स्तरी योजनाकरण से संसाधन विनियोजन की अनुकूलन करने में मदद मिल सकती है और परियोजना के क्रियान्वयन में लागत प्रभावी बना सकती है।
स्थानीय सहभागिता:
बहु-स्तरी योजनाकरण में निर्णय लेने की प्रक्रियाओं की विस्तारित सहभागिता से, स्थानीय समस्याओं के लिए उपाय ढूंढने और संसाधनों के बेहतर उपयोग की सुनिश्चित करने में सहायक हो सकता है।
क्रियान्वयन की अधिकता:
निर्णय शक्ति को स्थानीय स्तरों में सौंपकर, बहु-स्तरी योजनाकरण क्रियान्वयन की अधिकता में मदद कर सकता है, ब्यूरोक्रेटिक बाधाओं को कम करके और स्थानीय मुद्दों के त्वरित समाधान को सुनिश्चित करके।
हाल के उदाहरण:
नव-उदारी प्रतिमान के अंतर्गत, जैसे की भारत की स्मार्ट सिटीज मिशन और अमृत (अटल मिशन फॉर रिजुविनेशन एंड अर्बन ट्रांसफॉर्मेशन), बहु-स्तरी योजनाकरण को महत्व दिया जा रहा है जो शहरी बुनियादी संरचना को सुदृढ़ करने में मदद करता है, दिखाते हैं की यह उपाय क्रियान्वयन की अधिकता में सहायक है।
चुनौतियाँ और विचार:
बहु-स्तरी योजनाकरण के द्वारा आए लाभों को पूरी तरह से प्राप्त करने के लिए विभिन्न स्तरों के बीच समन्वय समस्याएं और स्थानीय स्तरों पर क्षमता निर्माण की आवश्यकता है।
निष्कर्ष:
See lessसमाप्ति रूप में, नव-उदारी विकास संदर्भ में, बहु-स्तरी योजनाकरण विकास संक्रियाओं को लागत प्रभावी बनाने और क्रियान्वयन रुकावटों को हटाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। इस दृष्टिकोण को अपनाने से संसाधनों का अधिक उपयोग हो सकता है और स्थानीय आवश्यकताओं के साथ बेहतर संयोजन साधित किया जा सकता है, जिससे सतत विकास को प्रोत्साहित किया जा सकता ह।