उत्तर लेखन के लिए रोडमैप परिचय विषय का परिचय: भारतीय नौकरशाही में अनिर्णय और जोखिम से बचने की प्रवृत्ति का उल्लेख करें। थीसिस स्टेटमेंट: स्पष्ट रूप से बताएं कि आप इस बात से सहमत हैं, और यह कि ये प्रवृत्तियाँ विभिन्न कारकों के ...
Yes, indecision and risk aversion are prevalent issues in Indian bureaucracy. Indecision: Indian bureaucrats often face delays in decision-making due to complex procedures, multiple levels of approval, and fear of political backlash. This is evident in the slow pace of infrastructure projects, likeRead more
Yes, indecision and risk aversion are prevalent issues in Indian bureaucracy.
Indecision: Indian bureaucrats often face delays in decision-making due to complex procedures, multiple levels of approval, and fear of political backlash. This is evident in the slow pace of infrastructure projects, like the stalled Mumbai coastal road project, where indecision regarding environmental clearances delayed progress.
Risk Aversion: Bureaucrats often avoid taking risks due to the fear of making mistakes that could attract scrutiny or punishments. This is visible in the reluctance to implement bold reforms. For example, the hesitation to introduce e-governance in rural areas delayed India’s digital transformation compared to other nations.
Conclusion: The combination of indecision and risk aversion in Indian bureaucracy hampers effective governance and policy implementation, necessitating reforms for a more agile and responsive administrative system.
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भारतीय नौकरशाही में अनिर्णय और जोखिम से बचने की प्रवृत्ति अक्सर देखी जाती है, और यह तथ्यात्मक रूप से सही है। एक कारण यह है कि भारतीय प्रशासनिक तंत्र में निर्णय लेने की प्रक्रिया अत्यधिक जटिल और धीमी होती है। नियमों और प्रक्रियाओं का पालन प्राथमिकता होती है, जिससे त्वरित निर्णय लेने में कठिनाई होती हRead more
भारतीय नौकरशाही में अनिर्णय और जोखिम से बचने की प्रवृत्ति अक्सर देखी जाती है, और यह तथ्यात्मक रूप से सही है। एक कारण यह है कि भारतीय प्रशासनिक तंत्र में निर्णय लेने की प्रक्रिया अत्यधिक जटिल और धीमी होती है। नियमों और प्रक्रियाओं का पालन प्राथमिकता होती है, जिससे त्वरित निर्णय लेने में कठिनाई होती है। उदाहरण स्वरूप, किसी परियोजना के लिए स्वीकृति लेने में लंबा समय लग सकता है, क्योंकि हर कदम पर विभिन्न स्तरों से अनुमोदन की आवश्यकता होती है।
इसके अलावा, भ्रष्टाचार और जवाबदेही के डर के कारण भी अधिकारी जोखिम लेने से बचते हैं। जैसे सरकारी योजनाओं में भ्रष्टाचार की चिंता या किसी निर्णय के बाद परिणाम की जिम्मेदारी से बचने के लिए अनिर्णय की स्थिति बनती है।
इसलिए, भारतीय नौकरशाही में अनिर्णय और जोखिम से बचने की प्रवृत्ति सामान्य रूप से देखी जाती है, जो विकास की गति को प्रभावित कर सकती है।
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