नेतृत्वकर्ताओं के लिए, सफलता हेतु भावनात्मक बुद्धिमत्ता का होना महत्वपूर्ण है, क्योंकि इससे उन्हें दूसरों की भावनाओं को सहजता से समझने और उनकी भावनात्मक स्थिति का आकलन करते हुए, अपनी भावनाओं को समझने एवं नियंत्रित करने में भी मदद मिलती ...
भावनात्मक बुद्धिमत्ता के निचले स्तर के संकेत निम्नलिखित हो सकते हैं: स्व-स्वीकृति की कमी: ऐसे व्यक्ति अक्सर अपनी भावनाओं को ठीक से समझने या स्वीकार करने में असमर्थ होते हैं। दूसरों की भावनाओं की अनदेखी: वे दूसरों की भावनात्मक जरूरतों और प्रतिक्रियाओं को समझने या उनकी सराहना करने में असमर्थ होते हैं।Read more
भावनात्मक बुद्धिमत्ता के निचले स्तर के संकेत निम्नलिखित हो सकते हैं:
स्व-स्वीकृति की कमी: ऐसे व्यक्ति अक्सर अपनी भावनाओं को ठीक से समझने या स्वीकार करने में असमर्थ होते हैं।
दूसरों की भावनाओं की अनदेखी: वे दूसरों की भावनात्मक जरूरतों और प्रतिक्रियाओं को समझने या उनकी सराहना करने में असमर्थ होते हैं।
प्रतिकूल परिस्थितियों में त्वरित प्रतिक्रिया: भावनात्मक तनाव या संघर्ष के समय, वे जल्दी से क्रोधित, निराश, या निराश हो सकते हैं, बिना विचार किए।
स्वयं की भावनाओं को नियंत्रण में न रखना: ऐसे व्यक्ति अक्सर अपनी भावनाओं को प्रबंधित करने में विफल रहते हैं, जिससे रिश्ते और कार्यकुशलता पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है।
प्रौद्योगिकी और भावनात्मक बुद्धिमत्ता:
प्रौद्योगिकी, विशेषकर सोशल मीडिया और स्मार्टफोन, युवाओं की भावनात्मक बुद्धिमत्ता को प्रभावित कर सकती है।
सतही संबंध: डिजिटल संचार आमतौर पर सतही और संवेदी होता है, जिससे गहरे और वास्तविक भावनात्मक समझ की कमी हो सकती है।
आत्म-नियंत्रण की कमी: स्मार्टफोन और सोशल मीडिया पर अत्यधिक समय बिताना आदतें और आत्म-नियंत्रण को कमजोर कर सकती हैं।
समय की कमी: प्रौद्योगिकी के प्रभाव से, युवाओं को ऑफलाइन सामाजिक इंटरैक्शन में कमी का सामना करना पड़ता है, जो भावनात्मक समझ और सहानुभूति को प्रभावित कर सकता है।
इन प्रभावों से निपटने के लिए संतुलित तकनीकी उपयोग और नियमित व्यक्तिगत संपर्क को बढ़ावा देना आवश्यक है।
वर्तमान वैश्वीकृत और सांस्कृतिक विविधता से भरी दुनिया में, प्रभावी नेतृत्व के लिए भावनात्मक बुद्धिमत्ता (EI) के साथ-साथ सांस्कृतिक बुद्धिमत्ता (CQ) का होना आवश्यक है। जबकि EI दूसरों की भावनाओं को समझने और नियंत्रित करने में मदद करती है, CQ विभिन्न सांस्कृतिक पृष्ठभूमियों और दृष्टिकोणों को समझने और उRead more
वर्तमान वैश्वीकृत और सांस्कृतिक विविधता से भरी दुनिया में, प्रभावी नेतृत्व के लिए भावनात्मक बुद्धिमत्ता (EI) के साथ-साथ सांस्कृतिक बुद्धिमत्ता (CQ) का होना आवश्यक है। जबकि EI दूसरों की भावनाओं को समझने और नियंत्रित करने में मदद करती है, CQ विभिन्न सांस्कृतिक पृष्ठभूमियों और दृष्टिकोणों को समझने और उन पर सही प्रतिक्रिया देने में सहायक होती है।
उदाहरण के तौर पर, वैश्विक कंपनियों के CEO जैसे सत्या नडेला (Microsoft) ने सांस्कृतिक बुद्धिमत्ता का उत्कृष्ट उदाहरण प्रस्तुत किया। नडेला ने माइक्रोसॉफ्ट की संस्कृति को बदलते हुए विविधता और समावेशन को प्राथमिकता दी, जिससे कंपनी की वैश्विक सफलता में सुधार हुआ। उन्होंने विभिन्न सांस्कृतिक पृष्ठभूमियों वाले कर्मचारियों को समझने और उनके साथ प्रभावी ढंग से संवाद स्थापित करने के लिए सांस्कृतिक बुद्धिमत्ता का उपयोग किया।
इस प्रकार, सांस्कृतिक बुद्धिमत्ता केवल विभिन्न सांस्कृतिक समूहों के साथ काम करने में मदद करती है, बल्कि वैश्विक नेतृत्व में सफलता सुनिश्चित करती है।
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