आप भारत की एक प्रतिष्ठित तकनीकी कंपनी, जिसके कई हाई प्रोफाइल वाले राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय ग्राहक हैं, के मानव संसाधन (HR) विभाग के प्रमुख हैं। हाल ही में आपके संज्ञान में आया कि सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट टीम के कुछ कर्मचारी पिछले कुछ महीनों में अपने काम के प्रति अनियमित और निष्ठाहीन हो गए हैं।अतीत में, यह टीम परियोजनाओं को समय पर पूरा करने में अत्यधिक सहायक रही है, जिसके परिणामस्वरूप कंपनी ने अत्यधिक राजस्व और मुनाफा अर्जित किया है। जब आप इस मुद्दे के बारे में विस्तार से पूछताछ करते हैं, तो आपको ज्ञात होता है कि संबंधित टीम के वरिष्ठ नेतृत्व-कर्ताओं सहित अनेक कर्मचारी अन्य नौकरियां भी कर रहे हैं। इस घटना को लोकप्रिय रूप से ‘मूनलाइटिंग’ के नाम से जाना जाता है। जब माप कर्मचारियों से पूछते हैं, जिनमें से अधिकांश उच्च प्रदर्शन करने वाले रहे हैं, तो उनका तर्क होता है कि कई नौकरी करने से वे अपने काम में अधिक कुशल और साधन संपन्न बन जाते हैं।इसके अलावा, उनका तर्क यह है कि वे कंपनी के सामान्य कामकाजी घंटों से परे अपनी नौकरियां कर रहे हैं। उनमें से कुछ बताते हैं कि वे वित्तीय बाधाओं का सामना कर रहे हैं और यही उनके लिए दूसरी नौकरी करने का एक कारण है। अन्य कर्मचारियों का मत है कि यह उन्हें नई चीजें सीखने का अवसर प्रदान करता है, जो उनकी वर्तमान भूमिकाओं में मददगार है।इस प्रकार, फ्रीलांसिंग का एक पूरा नेटवर्क गुप्त रूप से फल-फूल रहा है। आपको यह भी पता चलता है कि टेस्टिंग टीम जैसे कुछ अन्य विभागों के कर्मचारी सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट टीम से ईर्ष्या करते हैं और गुप्त रूप से वे भी इसी तरह का मार्ग अपनाने के विषय में सोच रहे हैं।कोई विशेष दिशा-निर्देश न होने के कारण इन कर्मचारियों को खुली छूट मिली हुई है। इसने संगठन की उत्पादकता और कार्य संस्कृति से संबंधित अनेक मुद्दों को जन्म दिया है और यदि इसे जारी रखने की अनुमति दी गई तो यह अन्य कर्मचारियों के लिए एक गलत उदाहरण पेश कर सकता है। दूसरी ओर, इतनी बड़ी संख्या में उच्च प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को एक साथ नौकरी से निकालने से कंपनी से नौकरी छोड़ने वालों की दर में वृद्धि होगी और प्रतिभा की हानि होगी। मानव संसाधन विभाग में आपके सहकर्मियों के विचार भी इस मुद्दे पर अलग-अलग हैं। आपको वरिष्ठ प्रबंधन द्वारा स्थिति का मूल्यांकन करने और उचित कदम उठाने का कार्य सौंपा गया है।
इस संदर्भ में:
(a) मून लाइटिंग से जुड़े नैतिक मुद्दों को रेखांकित कीजिए।
(b) कंपनी के HR प्रमुख के रूप में, आपके समक्ष कौन-से विकल्प उपलब्ध हैं?
(c) इनमें से प्रत्येक विकल्प का मूल्यांकन कीजिए और कारण बताते । के हुए आपके द्वारा अपनाए जाने वाले विकल्प का चयन कीजिए।
(250 शब्दों में उत्तर दीजिए)
(a) मूनलाइटिंग से जुड़े नैतिक मुद्दे
(b) HR प्रमुख के रूप में विकल्प
(c) विकल्पों का मूल्यांकन और चयन
मैं स्पष्ट नीतियों का निर्माण और लागू करना विकल्प चुनूंगा।
औचित्य: इस विकल्प से कंपनी की नीतियों और अपेक्षाओं को स्पष्ट किया जा सकता है, जिससे कर्मचारियों को मूनलाइटिंग के बारे में सही जानकारी मिल सके और उनकी जिम्मेदारियों को समझा जा सके। यह नीतियां पारदर्शिता सुनिश्चित करती हैं और संभावित समस्याओं को रोकने में मदद कर सकती हैं, जबकि कर्मचारियों के अधिकारों का भी सम्मान करती हैं। इसे सही तरीके से लागू करने और संचारित करने से कंपनी की कार्य संस्कृति पर नकारात्मक प्रभाव को न्यूनतम किया जा सकता है और कर्मचारियों की संतोषजनकता बनाए रखी जा सकती है।