मृतक कर्मचारी के परिवार को मुआवजा देने पर सलाह और उसके गुण और दोष

संदर्भ: एक कर्मचारी की ड्यूटी के दौरान मृत्यु हो गई है, और जाँच में पाया गया कि वह शराब के प्रभाव में था। कंपनी ने मुआवजा देने से इनकार कर दिया है, जिससे कर्मचारियों ने हड़ताल पर चले गए हैं। इस संदर्भ में, निम्नलिखित सलाह दी जा सकती है:

सलाह 1: परिवार को मुआवजा प्रदान करें

• गुण:
  • मानवीय दृष्टिकोण: मुआवजा प्रदान करना मानवीय दृष्टिकोण को दर्शाता है और परिवार की वित्तीय कठिनाइयों को कम कर सकता है। जैसे कि 2021 में बेंगलुरु की एक घटना में, कंपनी ने कर्मचारी की मृत्यु के बाद मुआवजा प्रदान किया, जिससे सकारात्मक सामाजिक प्रतिक्रिया मिली।
  • कर्मचारी मनोबल: मुआवजा देने से कार्यस्थल पर कर्मचारियों की नाखुशी को कम किया जा सकता है और हड़ताल की स्थिति से बचा जा सकता है।
  • कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (CSR): यह कंपनी की CSR नीतियों को सशक्त करता है और सकारात्मक छवि को बनाए रखता है।
• दोष:
  • नियमों का उल्लंघन: मुआवजा देने से कर्मचारियों को नशे की स्थिति में काम करने का गलत संदेश जा सकता है, जिससे भविष्य में ऐसे मामलों की संभावना बढ़ सकती है।
  • आर्थिक दबाव: लगातार मुआवजा देने की नीति कंपनी पर वित्तीय दबाव डाल सकती है और इसके लिए संसाधनों की कमी हो सकती है।

सलाह 2: मुआवजा देने से इनकार करें

• गुण:
  • नीति अनुपालन: मुआवजा देने से इनकार करना कंपनी की नीतियों और कार्यस्थल की सुरक्षा पर जोर देता है। यह यह भी सुनिश्चित करता है कि कर्मचारियों को सुरक्षित काम करने के लिए प्रोत्साहित किया जाए।
  • भविष्य की नीतियाँ: यह आने वाले समय में नशे की स्थिति में काम करने के मामलों को रोकने के लिए एक ठोस संदेश देता है।
• दोष:
  • कर्मचारी असंतोष: मुआवजा देने से इनकार करने से कर्मचारियों की असंतोष की भावना बढ़ सकती है, जो हड़ताल और अन्य समस्याओं का कारण बन सकती है। 2020 में जिंदल स्टील में ऐसी स्थिति का सामना करना पड़ा जब कंपनी ने मुआवजा नहीं दिया और गंभीर श्रमिक अशांति हुई।
  • सार्वजनिक छवि: यह कंपनी की नकारात्मक छवि बना सकता है और सामाजिक और मीडिया का ध्यान आकर्षित कर सकता है।

सलाह 3: आंशिक मुआवजा प्रदान करें

• गुण:
  • संतुलित दृष्टिकोण: आंशिक मुआवजा प्रदान करना, जैसे कि चिकित्सा खर्च या शिक्षा की सहायता, एक संतुलित दृष्टिकोण हो सकता है। अडानी ग्रुप ने इसी तरह के मामलों में आंशिक मुआवजा और सहायता प्रदान की है।
  • नीति को बनाए रखना: यह नीति का उल्लंघन किए बिना एक मानवीय दृष्टिकोण अपनाने का तरीका हो सकता है।
• दोष:
  • जटिलता: आंशिक मुआवजा देने की स्थिति को लागू करना और उसके नियम बनाना जटिल हो सकता है और इससे विवाद उत्पन्न हो सकते हैं।
  • असंतोष: आंशिक मुआवजा भी कुछ कर्मचारियों की असंतोषजनक भावना को जन्म दे सकता है और समस्या को पूरी तरह से हल नहीं कर सकता है।

निष्कर्ष: सलाह 3: आंशिक मुआवजा प्रदान करें सबसे उचित समाधान है। यह एक संतुलित दृष्टिकोण अपनाता है, मानवीय दृष्टिकोण को बनाए रखता है, और कंपनी की नीतियों की रक्षा करता है। यह समाधान कर्मचारियों की असंतोष की भावना को कम करने और कंपनी की सकारात्मक छवि को बनाए रखने में सहायक हो सकता है।